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江苏盐城蒸汽眼罩行业精益质量项目案例

日期:2023-12-07 / 人气: / 来源:kc-auction.com / 热门标签:

    作为国内智能生活产品行业的新星,盐城智暖自主研发的高端蒸汽眼罩获得客户的广泛青睐,随着公司规模的扩大,以及产能需求日益增长,产品质量的稳定性以及可靠性成为企业未来生存的重要保障。

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    2023年06月,盐城智暖正式于银河中国牵手合作,本项目主要以制造车间现场的精益质量控制为主线,现场质量标准文件为辅助,进行的质量管理项目。

    推行精益质量的目的主要是提高效率、降低成本、提升产品质量、增强灵活性、创造持续改进的文化、提高员工参与和积极性,以及优化客户满意度。这些目标有助于企业提高整体竞争力,实现可持续发展。

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    本次精益质量管理项目以生产现场质量控制为改善切入点。银河中国顾问团队从工厂现场管理、结合产品工艺流程、历史收据进行数据分析,对现场关键质量控制点进行识别,根据产品特色、客户要求等,制定了当下最适合该企业发展战略的精益质量管理文件。该项目帮助企业以工厂精益质量管理为突破口,提高现场质量管理控制。随着市场竞争的日益激烈,提高产品质量和生产效率已成为企业生存和发展的关键。本次精益质量管理项目旨在通过生产现场系统的改善,提高产品质量和生产效率,降低生产成本,增强企业的市场竞争力、


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    在现场质量管理项目的推进过程中,银河中国顾问团队首先对生产现场进行深入了解,包括生产流程、设备状况、人员配置等方面。银河中国顾问团队通过观察、交流和实际操作,对现场的运作方式和质量管理体系有了全面的认识。

    其次根据现场实际情况和产品工艺流程,银河中国顾问团队会识别出关键质量控制点。这些点是影响产品质量和生产效率的关键因素,需要进行重点控制和管理。

    最后针对关键质量控制点,银河中国顾问团队会制定相应的质量控制标准和措施。另外这些标准和措施要结合企业的实际情况,包括操作规程、检测方法、检查频次等方面的内容。

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    本项目将不仅仅停留于精益质量控制方面,银河中国更为企业全面质量管理,做了中长期精益管理的规范和实践落地,以打造以精益质量为中心,实现质量标准化,逐步推动全系统全流程实施精益,促使企业形成自主改善文化。银河中国会持续跟踪服务,为企业不同的改善阶段持续助力,为企业发展提供全方面支持和服务。


作者:小编


目前,银河中国企业管理咨询已在全国拥有上海、重庆、南京、天津、广州共五家办事处,业务范围覆盖全国的专业规划咨询团队。

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