6Sigma项目培训的3个层次与具体内容
日期:2019-06-21 / 人气: / 来源:kc-auction.com / 热门标签: 6sigma培训 六西格玛培训
6Sigma项目培训是将实行6Sigma项目的一些基本知识,灌输给组织的每一个人,使他们成为这个项目的拥护者、支持者和参与者。
6Sigma项目基本知识培训
6Sigma项目基本知识培训也叫6Sigma初级培训,是6Sigma入门内容。
培训对象:基层员工或高层领导
具体培训内容
1.了解6Sigma的基本内容
2.了解6Sigma的统计知识
3.统计知识的基本应用
4.计算过程能力及过程基准
6Sigma项目中级培训
6Sigma项目中级培训,是6Sigma项目的应用内容,是开展6Sigma项目必备内容。
培训对象:6Sigma实施和执行人员,即绿带。
培训内容:
1.了解抽检原理及假设检验方法
2.如何应用统计工具进行假设检验
3.如何应用和实施突破策略
4.如何决定占主导地位的因子
5.如何建立真实的性能公差
6.了解实验设计的基本原理
7.如何进行多因子实验
8.如何解释实验结果
9.如何进行变量研究
10.了解基本的过程控制内容
11.如何建立、使用和保持特性数据
12.如何建立、使用和保持变量数据
13.如何计划和执行过程控制系统
6Sigma项目高级培训
6Sigma项目高级培训是6Sigma项目管理培训,是高级项目经理人的必备课。
培训对象:高级经理人、黑带和黑带主管
培训内容:
1.如何进行6Sigma项目管理
2.如何进行6Sigma项目评估
3.如何进行6Sigma项目策划
4.如何进行6Sigma项目实施
5.如何实施通力合作计划
6.如何建立无界限的组织
7.如何进行6Sigma管理
作者:银河中国咨询