【公司动态】某塑业公司开展《基层人才培养计划》专题培训

    指导老师：姜迎龙（上海银河中国企业管理咨询有限公司顾问）    

    

    “成长始于学习，学习成就未来。”这是某塑业股份公司的学习观。作为一贯倡导本土化管理的“百年企业”公司一向十分关注管理应用人才的培养。

    

    在当今科技日新月异、人才竞争日益加剧的严峻现实面前，如何通过企业的各项实践活动，真正形成你追我赶的学习热潮已成为全体某塑业股份公司人不可回避的问题，在公司大力推进“百年企业”人才体系建设过程中，培养一批高素质、专业化的管理应用人才队伍已成为公司的当务之急。

    

    为此，2019年6月29日-6月30日，公司决策层周密策划并组织开展了基层人才培养计划专题培训。此次培训旨在让基层管理者掌握基层管理的基本管理知识和业务能力，并在今后的工作中运用这些管理思维和方式方法去解决工作中的疑点和难题。

    

    此次培训由专业机构上海银河中国企业管理咨询有限公司顾问姜迎龙老师主讲，深入分析了有关基层管理者班组长管理各项内容，包含班组长的角色认知与要求、班组长的胜任能力与差距、班组长的目标与绩效管理车间目视化管理、班前会议管理与巡查，并结合实际案例深入浅出地阐释了班组长的管理职能和班组长管理要求及现场管理的方式方法等知识。作为优秀的基层管理者，只有具备较高的等方面管理能力，才能把控生产一线进行中的各个环节，带领团队出色完成任务。

    

    本次培训采用了案例分析、小组讨论、现场提问、实际演练、现场讲解和查找问题点、等多种授课方式相结合的形式，姜老师还通过集中考试和布置课后作业的方式，提高了班组长等培训人员对相关培训知识的认知和记忆。同事们也是非常珍惜这次学习机会，或侧耳倾听、或认真笔记、或认真讨论、或踊跃发言。

    

    在课堂互动期间，各位同事与姜老师一起就一线管理过程中的出现一系列实际问题展开热烈讨论和详细剖析，营造了良好的学习氛围。

    

    通过本次专题培训，公司全体培训人员对基层管理有了进一步认识。拓宽了工作思路，对自己掌握基层人员管理流程和方式方法、工作汇报流程及语言技巧与方法、班组长的管理要求及其使命和职责及其方式方法、了解了班会的组织与会议内容，从而使每一个学员对于如何做好一名称职的基层管理人员起到了很大的帮助。

    

    此次公司组织项目管理培训，主要是为了让大家更系统地学习实践经验，理论与实践相结合，扎实提高工作能力，更好地应用于日常工作；通过基层人才培养计划专题培训，梳理工作思路，反思工作中存在的问题和不足，利用有效的管理方式和方法进行监督、管理，提高管理能力。

    

    该塑业股份公司后续将继续组织各类专项培训，提供员工学习的平台，实现公司与员工的共同成长，为公司的辉煌明天而奋勇拼搏，为公司的百年基业添砖加瓦。