中质协2017年六西格玛工作计划（部分）
日期：2017-03-04 / 人气： / 来源：kc-auction.com / 热门标签：
2017年度委员会将在完善推进工作基础上，通过学习交流、宣传推广、企业/行业调研、诊断评估等一系列工作，与企业一同探索克服“推进疲劳”的方法与路径，在广度、深度上拓展六西格玛推进工作的新思路。将重点做好以下工作：
（一）组织开展形式多样的学习交流与宣传推广活动
1、办好“第十四届全国精益六西格玛大会”
本年度全国精益六西格玛大会将于4月18-20日在广西桂林举行。大会将围绕“弘扬工匠精神，提升质量品牌”的主题安排多种形式的学习交流活动（通知详见中国质协字[2017]27号文件）：表彰2016年度全国优秀项目、推进先进单位;邀请国内外著名的质量管理、工业工程学大师及知名企业高层领导主题演讲；优秀项目发布及先进企业经验分享；优秀项目专区展示；发表赛总决赛；专题讲座；主题文艺表演等形式展示企业多方面的风采与精神风貌，预计大会规模近700人。
现阶段大会筹备工作已经开始。希望通过各委员单位、企业和相关单位共同努力，整合精益与六西格玛推进的各种资源，聚集投身于精益六西格玛工作的各方人士，将大会打造成实施精益六西格玛的企业、研究精益六西格玛的专家、企业家和广大质量工作者沟通、交流、研讨、展示的优质平台和年度盛会。
2.组织好全国六西格玛项目发表
（1）规范管理全国六西格玛项目发表赛，创新发表赛的形式，探索微电影、视频等影像形式，将发展赛塑造成全国范围内企业六西格玛项目、分享交流、学习互动的品牌活动；
（2）2017年度全国六西格玛项目发表赛时间安排：
第一场：6月6-8日 华北地区（北京）
第二场：7月19-21日 东北地区（拟大连）
第三场：9月20-22日 华东地区（拟苏州）
第四场：11月8-10日 华东地区（拟厦门）
（3）鼓励条件成熟的企业或地方、行业的质量组织，在一定区域、行业内举办项目发表赛，筛选出更多好项目参与全国赛事；
（4）鼓励更多企业展示优秀六西格玛项目的成果，并将发表赛与交流分享活动相结合，邀请专家评委现场点评、答疑，提高六西格玛项目的实施水平。
3.举办多主题、全国性或区域性的交流平台
（1）与全国质协系统或委员单位联合，结合协会其他品牌活动，在各主要地区和城市，举办全国性或区域性的以“精益六西格玛”为主要内容的专题交流研讨活动；
（2）组织精益六西格玛实施企业到标杆企业交流和“深入学”，与全国推进六西格玛管理先进单位进行“点对点”交流互动。
（二）开展六西格玛管理推进情况调研
（1）本年度计划对委员单位六西格玛推进情况展开现状调查，梳理当前委员单位的推进成熟度，根据不同成熟度开展符合需求的推进工作。导入期、发展期、成熟期的企业状况各不相同，结合《六西格玛管理评价准则》国家标准全年的宣贯推广活动，联合精益与六西格玛研究推广中心通过调研、现场诊断评估的活动，精准找出企业推进过程中的改进机会，挖掘推进工作的新动能。
（2）选取某个或某几个行业作为重点对象，通过一系列调研、诊断活动，抓取相关信息完成其六西格玛实践应用研究与深度探索，输出行业推进情况报告，为其他
附件：2017年度委员会主要工作计划时间表
第一季度（1-3月）
工作委员及专家委员年度工作会议（2月25日）
六西格玛绿带注册申请及评审
六西格玛黑带注册申请
TRIZ研修与DFSS企业学习（3月24-27日）
第十四届全国精益六西格玛大会筹备
第二季度（4-6月）
举办第十四届全国精益六西格玛大会（4月18-20日，广西桂林）
六西格玛管理推进及案例分析班（4月，北京，委托培训中心）
注册六西格玛=黑带项目评审
委员单位情款调研及梳理
六西格玛绿带培训（5月，北京，委托培训中心、精益与六西格玛研究推广中心）
六西格玛考试命题征集及研讨会
第三季度（7-9月）
年度六西格玛绿带、黑带考试报名（7-9月初，在线报名）
全国六西格玛项目发表赛（第二场，7月19-21日），东北地区，拟大连）
六西格玛项目管理、案例分析与评价培训班（7月，苏州，委托培训中心
六西格玛资深黑带（MBB）研修班（7月，北京，委托培训中心）
本年度全国六西格玛优秀项目文审申报（7-9月，拟在线申报）
企业六西格玛管理成熟度争端及现场指导活动
黑带教师研修及认证（8月，北京）
六西格玛使用专项工具提升班（9月，苏州，委托培训中心）
（一）组织开展形式多样的学习交流与宣传推广活动
1、办好“第十四届全国精益六西格玛大会”
本年度全国精益六西格玛大会将于4月18-20日在广西桂林举行。大会将围绕“弘扬工匠精神，提升质量品牌”的主题安排多种形式的学习交流活动（通知详见中国质协字[2017]27号文件）：表彰2016年度全国优秀项目、推进先进单位;邀请国内外著名的质量管理、工业工程学大师及知名企业高层领导主题演讲；优秀项目发布及先进企业经验分享；优秀项目专区展示；发表赛总决赛；专题讲座；主题文艺表演等形式展示企业多方面的风采与精神风貌，预计大会规模近700人。
现阶段大会筹备工作已经开始。希望通过各委员单位、企业和相关单位共同努力，整合精益与六西格玛推进的各种资源，聚集投身于精益六西格玛工作的各方人士，将大会打造成实施精益六西格玛的企业、研究精益六西格玛的专家、企业家和广大质量工作者沟通、交流、研讨、展示的优质平台和年度盛会。
2.组织好全国六西格玛项目发表
（1）规范管理全国六西格玛项目发表赛，创新发表赛的形式，探索微电影、视频等影像形式，将发展赛塑造成全国范围内企业六西格玛项目、分享交流、学习互动的品牌活动；
（2）2017年度全国六西格玛项目发表赛时间安排：
第一场：6月6-8日 华北地区（北京）
第二场：7月19-21日 东北地区（拟大连）
第三场：9月20-22日 华东地区（拟苏州）
第四场：11月8-10日 华东地区（拟厦门）
（3）鼓励条件成熟的企业或地方、行业的质量组织，在一定区域、行业内举办项目发表赛，筛选出更多好项目参与全国赛事；
（4）鼓励更多企业展示优秀六西格玛项目的成果，并将发表赛与交流分享活动相结合，邀请专家评委现场点评、答疑，提高六西格玛项目的实施水平。
3.举办多主题、全国性或区域性的交流平台
（1）与全国质协系统或委员单位联合，结合协会其他品牌活动，在各主要地区和城市，举办全国性或区域性的以“精益六西格玛”为主要内容的专题交流研讨活动；
（2）组织精益六西格玛实施企业到标杆企业交流和“深入学”，与全国推进六西格玛管理先进单位进行“点对点”交流互动。
（二）开展六西格玛管理推进情况调研
（1）本年度计划对委员单位六西格玛推进情况展开现状调查，梳理当前委员单位的推进成熟度，根据不同成熟度开展符合需求的推进工作。导入期、发展期、成熟期的企业状况各不相同，结合《六西格玛管理评价准则》国家标准全年的宣贯推广活动，联合精益与六西格玛研究推广中心通过调研、现场诊断评估的活动，精准找出企业推进过程中的改进机会，挖掘推进工作的新动能。
（2）选取某个或某几个行业作为重点对象，通过一系列调研、诊断活动，抓取相关信息完成其六西格玛实践应用研究与深度探索，输出行业推进情况报告，为其他
附件：2017年度委员会主要工作计划时间表
第一季度（1-3月）
工作委员及专家委员年度工作会议（2月25日）
六西格玛绿带注册申请及评审
六西格玛黑带注册申请
TRIZ研修与DFSS企业学习（3月24-27日）
第十四届全国精益六西格玛大会筹备
第二季度（4-6月）
举办第十四届全国精益六西格玛大会（4月18-20日，广西桂林）
六西格玛管理推进及案例分析班（4月，北京，委托培训中心）
注册六西格玛=黑带项目评审
委员单位情款调研及梳理
六西格玛绿带培训（5月，北京，委托培训中心、精益与六西格玛研究推广中心）
六西格玛考试命题征集及研讨会
第三季度（7-9月）
年度六西格玛绿带、黑带考试报名（7-9月初，在线报名）
全国六西格玛项目发表赛（第二场，7月19-21日），东北地区，拟大连）
六西格玛项目管理、案例分析与评价培训班（7月，苏州，委托培训中心
六西格玛资深黑带（MBB）研修班（7月，北京，委托培训中心）
本年度全国六西格玛优秀项目文审申报（7-9月，拟在线申报）
企业六西格玛管理成熟度争端及现场指导活动
黑带教师研修及认证（8月，北京）
六西格玛使用专项工具提升班（9月，苏州，委托培训中心）
作者：银河中国咨询
