对方案评估、实施过程控制、实施效果量化评价等建立一套科学的评价体系,建立评价组织,制定评价流程,确定评价方法和评价基准,定期对示范区(线)推进进度、改善效果、目标达成结果进行考核评价。
    
    (1)要加强对精益生产示范区(线)实施过程的评价,加大督促力度,确保进度、效果、阶段目标达成。
    
    (2)要根据示范区(线)责任制,对各责任主体落实示范区(线)各项工作的绩效进行严格考核。
    
    (3)示范区(线)的成功经验要在本企业、本单位、同类型工序内率先复制、推广。
    
    (4)充分运用示范线的“拉动”效应。通过生产组织方式的变化→用生产现场平台暴露管理问题→拉动问题解决→实现由现场改善到管理变革。

作者:银河中国咨询


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