Effective Machine Cycle Time(有效机器周期时间)
    
    机器周期时间(Machine Cycle Time)加上装载与卸载的时间,再加上单个产品的平均换模时间。例如,如果一台机器的节拍时间为20s,加上装载与卸载所需的30s,以及换模时间30s除以最小批量零件数30,那么有效机器周期时间就等于20+30+1=51秒。
    
    Machine Cycle Time(机器周期时间)
    
    用机器加工,完成一件产品总共需要的时间。
    
    Non Value-Creating Time(非增值时间)
    
    从顾客的观点来看,花费在那些增加成本,但不增加产品价值的活动上的时间。典型的例子包括库存,检查,以及返工。
    
    Operator Cycle Time(操作员周期时间)
    
    在重复同样工作之前,操作员在工位上,完成所有工作所需要的时间。这个时间通常直接由实际观察测量得到。
    
    Order Lead Time(订单交付期)
    
    产品交付期加上将产品运输到客户的时间。包括处理订单的延误、将订单输入生产系统的时间,或由于顾客订单超过生产能力而导致的等待时间等等。简而言之,就是顾客要为产品等待的总时间。
    
    Order to Cash Time(订单到现金时间)
    
    从收到顾客订单到收到货款,所经过的时间。这个时间可能比订单交付时间长,也可能会短,主要取决于产品是按订单生产,还是从库存装运,以及支付方式等等。
    
    Processing Time(加工时间)
    
    真正用于设计或是生产一个产品的时间。通常情况下,加工时间只是产品交付期的一小部分。
    
    Cycle Time (周期时间)
    
    指的是制造一件产品需要的时间,通常由观察得出。这个时间等于操作时间加上必要的准备、装载,及卸载的时间之和。
    
    精益生产项目里周期时间的计算往往与所选择的对象相关。例如,某个喷漆工序完成一个共22个零件需要五分钟,那么对于这一个批量而言,周期时间就是五分钟。然而,对于这个批量里的每个零件而言,周期时间则为13.6秒(5分钟 x 60秒 = 300秒, 300秒 / 22= 13.6秒)

作者:银河中国咨询


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