企业推行6s管理的目的是什么?
日期:2019-11-21 / 人气: / 来源:kc-auction.com / 热门标签: 6S管理 6S管理企业目的
企业推行6s管理的目的是什么?6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。企业推行6s管理的目的是什么?下文一起了解一下吧。
企业推行6S管理培训的目的如下:
一、整理的目的
1.腾出空间,空间活用。
2.防止误用、误送。
3.塑造清爽的工作场所。
4.下决心,断然处置不必要的物品,及时清除妨碍现场的生产残余物、返修品、报废品等等。
二、整顿的目的
1.工作场所一目了然。
2.整整齐齐的工作环境。
3.清除过多的积压物品。
4.消除寻找物品的时间。
5.提高效率。
三、清扫的目的
1.清扫油污、灰尘、垃圾等,保持职场内干干净净、明明亮亮。
2.避免影响产品质量。
3.避免发生工业伤害。
重点:责任化、制度化。
四、清洁的目的
1.维持上面6S的成果。
2.制度化,定期检查。
五、素养的目的
1.培养具有良好习惯、遵守规则的员工。
2.提高员工文明礼貌水准。
3.营造团体精神。
4.长期坚持,才能养成良好的习惯。
企业推行6s管理的目的是什么?银河中国咨询公司介绍,6S管理培训适合所有类型的工厂、制造业、服务业、大小型企业。人越多,工厂越大,越需要6S管理。做好了6S管理,不仅能收获一个整洁的工作现场,更重要的是生产现场有序、各种浪费降低,员工的素质也得到了改善。
企业推行6S管理培训的目的如下:
一、整理的目的
1.腾出空间,空间活用。
2.防止误用、误送。
3.塑造清爽的工作场所。
4.下决心,断然处置不必要的物品,及时清除妨碍现场的生产残余物、返修品、报废品等等。
二、整顿的目的
1.工作场所一目了然。
2.整整齐齐的工作环境。
3.清除过多的积压物品。
4.消除寻找物品的时间。
5.提高效率。
三、清扫的目的
1.清扫油污、灰尘、垃圾等,保持职场内干干净净、明明亮亮。
2.避免影响产品质量。
3.避免发生工业伤害。
重点:责任化、制度化。
四、清洁的目的
1.维持上面6S的成果。
2.制度化,定期检查。
五、素养的目的
1.培养具有良好习惯、遵守规则的员工。
2.提高员工文明礼貌水准。
3.营造团体精神。
4.长期坚持,才能养成良好的习惯。
企业推行6s管理的目的是什么?银河中国咨询公司介绍,6S管理培训适合所有类型的工厂、制造业、服务业、大小型企业。人越多,工厂越大,越需要6S管理。做好了6S管理,不仅能收获一个整洁的工作现场,更重要的是生产现场有序、各种浪费降低,员工的素质也得到了改善。
作者:银河中国咨询