TPM管理之设备故障判断和处理方法

　　整个设备故障管理里面就是我们的是我们整个TPM管理的一个核心的内容。就目前来看，所有的目的都是早期发现故障的征兆，才去及时采取一些措施和预防进行预防和维修，那么这样的话我们整个设备的管理，需要更多的是预防性的维护。

　　希望大家能够把时间分配上能够多给一点维护，少做一些维修，那么尽量是做一些预防性的维护和预防性的维修，那么整个时间分配上，我希望大家能够拿出来50%以上的时间去做维护，做维护、做故障诊断，做现场设备健康的诊断等等！通过这些诊断去发现一些隐患，发现一些股涨的前兆故障，那么通过这种方式来对我们的设备故障来进行预防，

　　根据我们设备故障产生的主要因素，一般情况下我们是不过一些制造和修理的技术，比如说我们材料的选择、加工的加工的质量、装配的质量等等，包括还有一些我们的工况负荷工作、环境设备的保养和技术的技术这些。那么整个设备故障诊断的话，根据现在状态检测所得到的信息，结合设备的一些工作原理、结构的一些特点。

　　那么以及我们的运行参数以及历史的一个运行状况，对设备有可能发生的故障进行一个分析预报，特别是对我们设备已经或者正已经发生的会正在发生的故障进行一个分析判断，那么以确定我们故障的一个性质类别、程度、部位、趋势，从而找到我们必要的一些对策，必要的对策技术，并且它是一一个综合性的技术，也许这个地方出现一点故障预征照，但目前对设备的整个性能整个功能是不影响的，那么所以它又涉及到说我现在故障预判它发生到什么程度，那么到什么程度之后我们才需要把它给修复掉。

　　也不是说过度维修，你说我现在这个设备如果它发生了一个先兆性故障，那么心脏性故障，你如果是发生了一点点线状线故障就全部换掉，那么你维修成本也是非常高的，所以综合来看，我们还是需要能够通过设备的通过故障诊断，然后把一些先兆性故障，严重的先让性故障先排除，那么接下来就是对一些简单的先聊性故障，看看它到底是劣化到什么程度？那么是需要更换的，还是需要做一些加油、润滑就可以减缓它的老化，那么从而得到我们节约成本的目的，维修成本目的。

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