【精益生产管理】供应链与销售链管理信息系统

　　【精益生产管理】供应链与销售链管理信息系统

　　为了迅速地满足顾客的需求，在丰田公司和销售商之间建立了能够每天处理订车业务的互联网。这个互联网利用“高速大容量数字通讯基干目路”将丰田公司的计算机与销售商的计算机以及终端机接起来，以期每天掌握销售商接受订货的情况和信息，以便根据订货内容确定快速的生产体制，缩短交货期。通过这个网络，首先可以掌握各销售商持有的车辆存货信息，使销售商与销售商之间车辆的融通成为可能。另外，也可以容易地进行变更，将本来打算发往A销售商的车转过来发往B销售商。还有丰田公司可以向销售商提供最近的畅销信息、滞销信息，可以对销售商提保采购方面的信息。从丰田公司销售部门接到销售商的“日订货”信息到这辆成品车下线，整个周期只用四天的时间。

　　丰田公司与属于丰田集团的大型零部件厂及外协供货工厂也实现了信息联网。

　　综上所述，丰田公司已经将计算机信息技术和计算机集成朝造技术完整地应用到从供应链到制造链再到销售链的全部过程，应用到其管理的所有领域。而且，这些系统的设计与应用，与传统的丰田生产方式相融合，然保持了该生产方式所独有的特征一一“拉动方式”的特征，保持了丰田公司独特的先进性。