精益生产管理的特点有哪些？

　　在日益激烈的行业竞争环境下，精益生产作为制造类企业被广泛应用的一种管理模式已经成为制造业走向成功的必经之路。银河中国咨询就精益生产管理的特点进行整理，希望对大家有所帮助。

　　一、强调发挥主观能动性

　　精益生产管理强调个人对生产过程的干预，尽力发挥人的能动性，同时强调协调，对员工个人的评价也是基于其长期的表现。协同工作使员工工作的范围扩大，激发了员工对工作的兴趣和创新精神，更有利于精益生产管理的推行。

　　二、零浪费目标

　　生产中的无效劳动和提前进入库存的过剩劳动都是浪费。杜绝这些浪费，精益生产管理要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工作岗位。

　　三、柔性制造系统

　　精益生产管理是一种柔性制造方式，它不追求制造设备的高度自动化和现代化，而强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。

　　“完美”是精益生产管理不懈追求的目标，即持续不断地改进生产，消除废品，降低库存，降低成本和使产品品种多样化。追求完美是无止境的，这就要求企业永远致力于改进和不断进步。

　　扩展阅读：银河中国咨询是中国一家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供精益生产、6S现场管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

　　如需了解，可与我们取得联系。

　　公司官网：//kc-auction.com

　　咨询热线：021-62373515、15721533189（微信同步）