精益生产十大工具的实施步骤
日期：2021-04-08 / 人气： / 来源：kc-auction.com / 热门标签： 精益生产
这里列出的精益生产十大工具的实施步骤仅供参考，因为实施精益生产是必须要对企业现场进行调研诊断后，根据现场实际情况去设立针对性的实施步骤的。
◆ 第一步：现场5S活动；
◆ 第二步：看板管理；
◆ 第三步：价值流分析；
◆ 第四步：标准化作业；
◆ 第五步：拉动生产；
◆ 第六步：JIT生产；
◆ 第七步：均衡生产；
◆ 第八步：快速切换；
◆ 第九步：TPM管理；
◆ 第十步：持续改善。
不管精益生产十大工具的实施步骤如何进行，都是围绕精益生产的四条核心思想，主要就是：站在价值的角度（价值），持续不断的改进（连续改进），以顾客为中心（顾客为中心），使公司的利益最大化（完美无缺）。
作者：银河中国咨询
