现场标准化 标准作业在不同生产模式下的三大类型 具备标准作业的三要素(生产节拍T.T、作业顺序、标准手持),可以进行重复操作并获得循环时间的作业类型。 ... 现场标准化14282017-11-15 标准作业和操作程序之间的差异是什么? 标准作业和操作程序之间的差异是什么?相同,但是又不同。这两样东西看起来很像但是它们的含义和用途又真的很不同。让我来试试能否给大家说明白。 ... 现场标准化6832017-11-15 什么是标准作业? 丰田生产方式闻名于世界,它不是对泰勒科学管理方式的照搬,而是加以改善创新,逐步形成自身独特的一套管理模式,丰田标准化作业才用了网络化、有弹力与创新的制度。... 现场标准化7902017-11-07 标准作业建立在TWI中的重要性 标准作业,是指为达到所设定的质量、成本、交付目标,同时在作业过程中确保安全所制定的迄今为止最佳的作业方法。 ... 现场标准化4842017-11-06 为什么要制定标准工时? 在计量化基准数据中,标准工时一直占有不可替代的作用。生产计划管理、生产绩效管理、生产标准成本分析、新产品管理中都需要用到标准工时。... 现场标准化5902017-10-20 精益生产现场定置管理的五大要求 精益生产现场定置管理的五大要求:定置管理咨询强调,在定制图设计出来之后,就需要按照定制图进行实施,按图定置,按类存放,帐物一致。... 现场标准化6242017-10-09 首页 上一页 1234567 下一页 末页 共7页 39条 精益管理 精益生产咨询 精益供应链咨询 精益研发咨询 精益质量咨询 精益人资咨询 精益成本咨询 银河中国最新成功案例 6S管理 现场6S咨询 仓库6S咨询 实验室6S咨询 6S改善周咨询 6S实战道场培训 银河中国最新成功案例 TPM管理 TPM设备运营咨询 设备全寿命周期咨询 TPM改善周咨询 TPM实战道场培训 连续型行业TPM咨询 集团型企业TPM咨询 银河中国最新成功案例 目视化设计 分厂丨车间目视化 厂区丨户外目视化 仓储丨物流目视化 设备丨设施目视化 班组丨管理目视化 参观丨通道目视化 银河中国最新成功案例 新工厂规划 工业园区规划 工厂布局规划 车间布局规划 生产线体设计 数字化工厂规划 目视化系统设计 银河中国最新成功案例 精益人才 基层管理者实战课程 中层管理者实战课程 高层管理者实战课程 金牌组长培养认证 精益运营实战认证 精益人才培训在线课程 银河中国最新成功案例
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