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现代企业竞争的核心是人，工厂企业想要实现基业长青，其实也是要靠发挥人的作用，而不是靠增加硬件的投入来实现的。现在的市场竞争的核心主要是在成本，质量，交货期，服务...

随着工厂企业生产规模不断发展，通过建立PMC管理部门进行负责生产计划和物料需求管理是必不可少的事情。PMC管理部门主要责任就是做好生产和物料的计划和排程，让生产...

六西格玛管理是一种质量改进方法，企业已经使用了几十年 - 因为它取得了成果。六西格玛项目遵循明确定义的一系列步骤，世界各国的每个行业的公司都使用这种方法来解决...

随着订单式生产在越来越多的企业中的应用，许多工厂企业都面临着订单变更频繁，工厂不能及时有效反应，经常性缺料造成交货期严重滞后，同时呆滞的材料库存又在增长，所有的...