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企业用于度量设备管理好坏的指标有哪些？在企业里，用于度量设备管理好坏的指标很多。例如设备的完好率，设备的可用率，设备综合效率，设备完全有效生产率，设备故障率，平...

车间精益布局规划设计的主要因素有哪些？银河中国精益生产管理专家浅谈影响车间精益布局规划设计的主要因素：在进行车间布局设计时，通常有很多因素影响车间布局设计的结果...

班组，是工厂利润的直接创造者。班组长作为核心，他的能力也直接关系到产量高低、品质好坏、人员队伍的稳定等等。如何才能成为一名优秀的班组长？下面6点建议现场管理的...

如何消除精益生产的7种浪费？在像丰田一样积累了50年以上的改善经验和没有这些改善经验的企业中，在生产体制上存在着很大差异。在此让我们以问题比较多的企业为对象，来...

丰田生产方式认为，不产生附加价值的一切作业都是浪费，它把浪费分为以下7种。针对丰田的7种浪费，下文一起来看看吧。 1、生产过剩的浪费一心想要多销售而大量生产，...

如何做好采购管理是一门学问，作为采购部门的项目？管理来说，就是需要在现有的条件实现最优服务、最好产品、最低价格的采购，以博取低成本的价格优势和快速的产品上市时间...