研发管理咨询

研发管理就是在研发体系结构设计和各种管理理论基础之上,借助信息平台对研发过程中进行的精益研发、流程设计、IPD集成产品研发、精益设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动。

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精益研发R&D

精益研发

精益研发就是在不显著增加产品成本的前提下,可以提高产品的品质和技术含量,从而提升产品附加值,达到增加竞争力的目的。

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IPD集成产品研发

IPD集成产品研发

通过成功实施IPD的要素,能给公司带来典型好处:产品投入市场时间缩短;产品开发浪费减少;产品开发生产力提高;新产品收益增加。

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精益设计咨询

精益设计

为什么要做精益设计?产品设计成本只占总成本的5%,但对成本的影响高达70%,产品设计不但会影响产品的BOM成本,并对可制造性和可装配性带来很大的影响。

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银河中国六大特有优势

精益供应链标题线

六大核心优势告诉您:为什么选择我们 ? 告别犹豫,追求价值,银河中国六大落地策略,符合企业发展需求,赶快行动吧!

一体化解决方案

银河中国集团拥有专业的产业方案、20多年的咨询经验、最佳物联网开发与应用资源

全价值链的转型升级

具备战略规划和现场执行能力,在最短的时间内创出卓越的绩效变化和财务收益

行业差异化专业服务

打破传统的方法论,为各大行业量身定制了一套各行业版咨询服务方案,更有效

客户的长期战略合作服务商

为客户制定中长期战略转型升级规划,并逐一落实每一项措施,续签率高达80以上

“1-3-5式”咨询服务模式

银河中国独创服务模式,保证企业的转型升级各项措施及时的落地执行,以最经济、最有效的方式完成转型升级

“6-444式”人才培养模式

个性化的培训服务,表单式、实战型训练的方式,为企业培养不同层次的技能型人才

银河中国精选丰富案例

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无论您是国企央企,还是中小民营企业,银河中国都有着丰富的行业经验,为您量身定做最佳精益改善方案

银河中国标杆客户

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大型客户,行业内标杆企业,用实力证明能力,续签率高达80%以上

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