精益成本管理理念_精益成本控制_如何开展精益成本管理

固定成本：在特定的经营条件下成本总额不随销售量（生产量）的增减变动而变动的成本，如管理人员的工资、折旧费、差旅费、劳保费等。...

企业的成本管理及控制离不开精益改善，只有通过不断的内部改善，才能使工厂的运作达到最优状态，并有效减少各类浪费以及对生产成本的有效管控。而银河中国集团拥有来自世界五百...

银河中国咨询辅导过超过30个降低原材料库存的项目，效果明显的不多。仅有几个大幅度下降的都是采用了所谓的“VMI库存”，简单说就是让供应商将物料放在制造商处，等用了才...

如何降低材料费的成本?（减少经营损失，材料浪费，降低材料能率差）.........

银河中国咨询推进的目标成本管理手法-TCMS(Total Cost Management System)将依据供应商提供的报价与目标成本之间的差距分析，以数据化的方...

什么是精益成本管理？上海银河中国企业管理咨询有限公司咨询专家解释说：“精益成本管理不仅强调降低成本与费用，而是从投入与产出的对比关系中寻求总体效益最优，进行全过程的...