IE-工业工程
车间的生产管理，做好五大方面
1设备管理的强化 在车间生产当中加强管理设备是相对重要的，要合理利用车间现有的设备 ，使其能发挥最好的工作和效能。 要让员工作业人员不要野...
IE-工业工程11042022-06-08
PIE的技术和实现-IE工业工程
PIE是指一个部门。负责并担当生产技术方面的事务；PE是指一类人员。负责并担当生产技术方面事务的工程师和技术员。...
IE-工业工程9162017-12-07
现场标准化管理的目的
现场标准化管理是企业提升管理水平的两大车轮之一，是企业追求效率、减少差错的重要手段。...
IE-工业工程7842017-10-27
IE七大手法
IE七大手法的归纳用很多版本，其中最常用的IE七大手法为：防错法、动改法、流程法、5W1H法、人机法、双手法和抽样法。...
IE-工业工程9422017-10-27
车间生产现场的十二条动作经济原则
在车间生产现场又存在哪些动作经济原则呢？银河中国咨询为大家总结了如下十二条关于生产现场的动作经济原则：1、能用脚或左手做的事情，决不使用右手.........
IE-工业工程5542017-10-11
设备管理的量化指标有哪些？
设备管理要进步，度量设备管理的指标也要与时俱进,设备的完好率，设备的可用率，设备综合效率，设备完全有效生产率，设备故障率，平均故障间隔期，平均修理时间，设备备件...
IE-工业工程7942017-10-07
