精益质量管理_精益质量课程_精益课程大纲

如何使一个企业的“质量可视化”工作有效呢？以下是银河中国咨询根据多年的咨询经验，详细介绍企业如何推进质量可视化工作，为企业的质量管理工作打好基础。质量可视化管理方法...

所谓计数调整型抽样检验就是指根据已检验过的批质量信息，随时按一套规则“调整”检验的严格程度的抽样检验过程。当生产方提供的产品正常时，采用正常检验方案进行检验；当...

　　对全员实施全员浪费改善培训，包含：现场浪费的识别与改善、现场六源查找与改善、产线平衡与工位布置、质量隐患点识别与改善、成本改善、交货期改善等一线员工基本精益...

精益质量管理中的质量检验站是根据生产作业分布及检验流程设计确认的最小作业实体。其作用是通过对产品质量的检测，履行产品检验和监督的职能，防止不合格品流入下一工序。...

产能过剩是当今中国面临的巨大压力，而大部分的企业来讲重要的不是单纯的压缩产量，而是继续增加有竞争力的产品产量，这里所讲的有竞争力，值得是技术竞争力、质量竞争力、...

“工匠精神”今年大家讨论的格外多，连CCTV也作为系列专题循环播放，可想而知，从国家到到企业主大家一致都在关注一个主题“质量”。我认为“工匠精神”强调的是意识问...