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    伟攀(上海)机械设备有限公司(WPTPower(Shanghai)Ltd),原名为赛瓦(上海)石油设备有限公司(WPTShanghaiLtd.),成立于2003年04月,是美国WPT投资公司(WPTLLC)在设立的一家全资公司,与美国动力传动有限公司同属美国WPT投资公司(WPTLLC)旗下。公司主要研制、生产和销售绞盘系列产品、机械式离合器、液压式/动力式离合器,动力取力器,低惯性离合器,水冷式制动器和石油设备用零件。

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    2018年7月~2019年2月:银河中国咨询为上海伟攀提供“金牌班组长实践培训”,课程分为三大模块:班组基础管理、班组效率管理、班组质量管理,课程内容包含:班组长职责与工作任务、班组绩效与目标管理、精益生产基础管理、浪费的识别与改善、PDCA与8D改善、现场5S管理、现场巡查与督导、班组日报统计与分析、工序分析、搬运分析、运转分析、作业分析与改善、ECRS改善法则、100PPM、自主顺次检查、品质反省会、QC七大工具与应用等。

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    培训及实践成果:输出班组长工作任务清单、班组长工作日志表、班组KPI管理表、现场七大浪费改善58件、8D改善6件、现场5S改善108件、IE改善39件、质量改善6件,8等,为企业实现项目收益数百万元。


作者:小编


目前,银河中国企业管理咨询已在全国拥有上海、重庆、南京、天津、广州共五家办事处,业务范围覆盖全国的专业规划咨询团队。

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