银河中国咨询团队熟悉制造业钣金、喷涂、注塑、多种线体类型、

    组装、包装、SMT、AI、测试等多种工艺模式，我们将根据

    行业特性分别组建熟悉家电、电子、新能源、电气、汽车、

    化工、PC行业的工厂布局规划服务团队，充分应用工厂技术

    人员优势，把局部生产区域技术实现做的最优。

    您选择银河中国咨询团队，将会收获

    ★ 有效地利用设备、空间、能源和人力资源

    ★ 简化生产过程、缩短生产周期并降低管理难度

    ★ 提升生产运营效率和单位面积产出

    ★ 先期做到工厂系统可视化效果，提升工厂整体形象

                       01        

                      现场测绘与调查统计

    首先银河中国咨询团队通过对地块与建筑尺寸的测绘研究规划区域的特点和限制性条件，为后期的建筑设计、工艺布局规划原则的设定提供支撑。

    其次根据企业的中长期产品战略规划，收集相应产品线的PQ产品销售数量分析、PR产品生产工艺分析以及VSM价值流等专业性分析对基础上，进行物流强度分析、设备资源需求分析、工业三废发生与控制手段分析、生产效率管理手段分析、生产过程关键质量控制方法分析，为后续的工艺布局创意寻找数据支撑。

                    02 

                    智能化、精益化研究

    银河中国咨询强烈建议新工厂建设要遵守一次性规划，分步骤投资建设。为此进入详细的布局规划设计之前，需要对企业的自动化战略可行性、数字化战略可行性、精益化战略可行性进行深入的诊断和论证。

    银河中国咨询将协助甲方引进银河中国战略合作供应商，对自动化（生产工艺自动化、物流配送自动化、质量检验自动化）、数字化（OA系统、ERP升级、MES、WMS、PLM、SRM、APS）、精益化（流动化、JIT准时化、自働化、8大浪费、班组建设）提供一体化解决方案。

                    03 

                    车间功能区域规划

                    04 

                    仓储物流区域规划

    主要包括成品仓库的规划、原材料仓库的规划、物流配送的规划。

    成品和原材料仓库规划包含存储方式的选择（平库、立体库、多功能库）、仓库功能区域规划、仓库库位大小以及数量计算、仓库作业搬运工具选型以及数量计算、仓储地面划线规划、仓储出入库流程与制度建设等。

     物流配送规划包括装卸货区规划、来料检验区规划、物料配货区域规划、物流配送路线规划、物料配送车辆选型、物料配送周转车及物料架设计、物料配送人员的作业分析和标准作业等

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                    辅助设施区域规划

    辅助设施包括工业用水、车间配电、压缩空气、废气管道、以及辅助设施（锅炉房、配电房）、消防疏散规划、特种设备放置区、设备维修区、工装夹具放置区、员工休息区、洗手间等等。