精益管理的核心是什么？

       精益，顾名思义，精，即精准，不投入多余的生产要素，只在适当的时间生产必要数量的市场需要的产品;益，即所有经营活动都要有效有益，具有经济效益。精益生产管理以消除浪费为核心思想，精益与浪费是直接对立的。那么什么是浪费呢？在生产经营活动中对最终产品及顾客没有意义的行为就是浪费。也就是说，凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、机器、人力资源、场地、时间等各种资源的部分，都是浪费。浪费包括很多类型，如：库存、不必要的工序、不必要的运输、超过需求的生产、人员的不必要动作、各种等待等，所有这些日常活动中很少为人们所注意但却大量存在，它们不仅不能为企业创造价值，反而占用了资源，增加了成本，它们是精益生产所致力消除的

    精益制造是以顾客需求为拉动力，以消灭浪费为核心，使企业以最少的投入，获取最佳的运作效益，并提高企业对市场的快速反应能力。其主要内容就是精简，通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动，来缩短对客户的反应周期，并快速实现客户价值增值和企业内部增值，增加企业资金回报率和企业利润率。尽可能拓宽利润和效益空间，以增强企业的核心竞争力和可持续发展能力。