公司动态 银河中国新闻 行业资讯 资料下载 以TOC-约束理论为核心的流程革新_银河中国总裁金学俊 TOC-约束理论不是唯一的、也不能说是最有效的创新方法论,除了TOC以外被企业熟知并经常应用的方法还有TPM、LEAN、SIX SIGMA、TQM等多种创新方法... 公司动态5372016-11-25 精益管理战略落地之方针目标管理MBO的真实意义 作为银河中国咨询的精益转型系统BPS的一个重要工作要素-MBO(Management By Objective),即方针目标管理其实是为了达成企业的年度目标,各层级... 公司动态5192016-11-24 银河中国咨询5s管理实战课程杭州正式启动 2016年11月21日上海银河中国企业管理咨询为期10天的“5S督导师干部训练课程”在杭州正式启动。此次5s管理实战课程主要针对5S管理之整理、整顿、清扫、清洁、素... 公司动态5492016-11-23 客户的声音-健身器材精益生产 自迈宝赫产业集团与上海银河中国企业管理咨询有限公司合作以来,公司各方面发生具大变革,人员心态意识的改变,全员的参与,提高了生产效率和产品质量,减少浪费节约成本,按客... 公司动态4082016-11-21 精益成本管理——企业生存的新法宝 企业生存的新法宝-精益成本管理 又到了每年树立第二年预算和事业计划的季节,对于每年至少降低5%以上采购成本的采购部门负责人来说,简直都有跳楼的念头。... 公司动态5232016-11-16 以顾客为中心的精益成本管理_银河中国咨询金学俊 银河中国咨询认为如果离开以顾客为中心的核心理念,就不存在丰田的精益生产模式、也不存在丰田的精益成本管理模式。如果一家企业追求的是最低的销售价格、最低的制造成本,那么... 公司动态5732016-11-16 首页 上一页 5051525354555657585960 下一页 末页 共60页 359条
以TOC-约束理论为核心的流程革新_银河中国总裁金学俊 TOC-约束理论不是唯一的、也不能说是最有效的创新方法论,除了TOC以外被企业熟知并经常应用的方法还有TPM、LEAN、SIX SIGMA、TQM等多种创新方法... 公司动态5372016-11-25
精益管理战略落地之方针目标管理MBO的真实意义 作为银河中国咨询的精益转型系统BPS的一个重要工作要素-MBO(Management By Objective),即方针目标管理其实是为了达成企业的年度目标,各层级... 公司动态5192016-11-24
银河中国咨询5s管理实战课程杭州正式启动 2016年11月21日上海银河中国企业管理咨询为期10天的“5S督导师干部训练课程”在杭州正式启动。此次5s管理实战课程主要针对5S管理之整理、整顿、清扫、清洁、素... 公司动态5492016-11-23
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