精益生产“三大浪费”才是一切浪费的根源

经过多年的研究，山田日登志先生意识到，7大浪费中的5种浪费的来源实际上是一样的，他称之为“停滞的浪费”。这个新类别在制造业之外更容易理解。有趣的是，在七大浪费中...

智能制造24882017-06-16

精益生产管理推进道路上的“拦路虎”

　　精益生产管理初期被称为“丰田生产方式”，在实践应用中根据丰田实际生产的要求而被创造、总结出来的一种革命性的生产方式，被人称为“改变世界的机器”，是继大量生产...

智能制造3792017-06-15

电气装备企业的金工小件齐套准时交付管理

　　如果说关键件管理难点是周期紧，对计划调度要求高；次关键件需要在交付，库存，成本之间取得平衡；金工小件的管理目标则是齐套性准时交付。一个项目的小件可能有几千个...

智能制造6192017-06-13

精益生产推进成功的好处

　精益生产主要研究时间和效率 , 精益生产注重提升系统的稳定性 ,50 多年来精益生产的成功案例，精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩...

智能制造3642017-06-09

精益生产的产生和发展

　　日本企业在国际市场上的成功，引起西方企业界的浓厚兴趣，西方企业家认为，日本在生产中所采用的方式是其在世界市场上竞争的基础。20世纪80年代以来，西方一些国家...

智能制造3342017-06-09

稻盛和夫：企业管理人之上者必备的7大资质

　　稻盛和夫认为，企业要想获得成功，首先下属要获得成长和进步，这样就需要领导者将下属的利益和幸福放在心间，本着善意和关爱之心进行指导和培养，在这个过程当中，不仅...

智能制造5282017-06-09