智能制造

精益现场管理20个你必须注意的细节

精益现场管理20个你必须注意的细节

现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息...

智能制造4212017-07-26

精益生产管理体系的九项重要内容

精益生产管理体系的九项重要内容

精益生产系统目标是零库存、多品种、无缺陷。消除一切浪费、追求精益求精和不断改善,以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求做出最迅速的相应。下面银河中国咨询为大家具体...

智能制造8862017-07-24

六西格玛黑带和绿带的联系及区别

六西格玛黑带和绿带的联系及区别

六西格玛专业人士的级别一般只有黑带大师(MBB)、黑带(BB)、绿带(GB),个别企业为了普及六西格玛知识,又设置了黄带(YB)。而人们最常接触到的,就是六西格...

智能制造10242017-07-18

现场管理的日常工作

现场管理的日常工作

(1)现场的质量管理 现场如何确保优良品质呢?避免失误的5原则: 取消此作业 不要人做 业容易化 检查 降低影响 (2)现场的成本管理 降低成本最佳方法,就是剔...

智能制造4582017-07-14

大野耐一圈管理法

大野耐一圈管理法

大野耐一圈让工程师像刑侦专家一样,回到案发现场搜索证据,为持续改善建立良好的根基。在现场观察时,不只是看而已,还要自问: “发生了什么事情?看到了什么?情况如何...

智能制造5982017-07-14

Go To Top 回顶部
快速咨询

电话咨询
400-800-9259
微信咨询
返回顶部