某集团TPM咨询之设备故障FMEA的分析评价与改善
日期：2019-10-15 / 人气： / 来源：kc-auction.com / 热门标签： tpm管理 tpm咨询 精益生产管理
银河中国咨询为集团TPM项目导入设备故障FMEA改善课题:
设备故障FMEA开展的意义:
>>确认流程管理计划中的不足;
>>建立措施的优先顺序;
>>评估流程变化的风险;
>>确认M>>lti-vari和DOE研究中要考虑的潜在变量;
>>指导新流程的开发;
>>帮助建立突破的舞台
设备故障FMEA的推行步骤:
>>对于每个流程输入,决定其出错的方式(失效模式)
>>对于每个与输入相关的失效模式,决定其对顾客的影响.
>>对于每个失效模式确定潜在的要因
>>对于每个要因或失效模式列举目前的控制方法
>>作出严重度,发生率,和探测力的等级范围
>>对每个要因,给出严重度,发生率,和探测力的数值
>>对每个要因计算RPN
>>决定减少高RPN的措施
>>采取适当的措施,然后重新计算
设备故障FMEA评价表:
按设备功能要求、潜在故障模式、潜在失效后果等计算设备故障严重度、频度、可探测性的RPN值;
设备故障FMEA评价表,以团队共同打分的形式开展,使对设备故障的评价更为准确.
设备故障的改善:
通过设备故障FMEA的分析和评价,对RPN值比较高的做重点的改善,可用到5W分析、层别分析法、鱼骨图等改善的工具;
运用改善工具的分析,找到发生设备故障的原因,并制定改善的对策.
在该光纤光缆集团推进TPM过程中,设备故障的分析非常重要,特别是通过设备故障的分析,和制定故障的对策,形成设备维护的基准,并针对维护基准进行培训;
通过设备故障FMEA的分析和评价,使该集团能快速准确的找到影响设备故障的实效原因,以做设备的维护,通过改善,使该集团的各设备指标得到提升,也真正做到了全员设备自主维护
作者：银河中国咨询
