工厂6S现场管理主要内容是什么?
日期:2019-12-16 / 人气: / 来源:kc-auction.com / 热门标签: 6S工厂现场管理
6S现场管理为改善工厂管理,塑造一个舒适、整洁、有序、高效的生产现场,让环境、员工的品质得到提升,让客户对我们满意、有信心,从而提升公司的竞争力。 那么工厂6S现场管理主要内容是什么呢,下文就一起来了解一下吧。
工厂6S现场管理主要内容:
1、整理(Seiri)
把要和不要的物品、产品分开;处理不要的物品、产品,使不要的物品、产品不会多占据空间,也不会阻碍正常的生产作业。
2、整顿(Seiton)
要用的物品,「定位」、「定量」,随手可得,减少拿取的时间。
3、清扫(Seiso)
打扫尘污,修护异常,防止意外发生。例如:定期清扫、检查工具与设备;定期检查厂房的设施、屋顶。
4、清洁(Seiketsu)
随手复原,维持整理、整顿、清扫的成果。同时,可持续防止意外、异常的发生。
5、素养(Shitsuke)
养成守纪律的习惯,让习惯成自然,以彻底提高品质。例如:制作现场工作重点、流程看板,并养成遵守的习惯。
6、安全(Safety)
重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。
6S现场管理的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。上海银河中国企业管理咨询有限公司专注工厂6s现场管理改善与提升的专业咨询公司。如需了解更多相关信息,可与银河中国取得联系,咨询电话,021-62373515 。
工厂6S现场管理主要内容:
1、整理(Seiri)
把要和不要的物品、产品分开;处理不要的物品、产品,使不要的物品、产品不会多占据空间,也不会阻碍正常的生产作业。
2、整顿(Seiton)
要用的物品,「定位」、「定量」,随手可得,减少拿取的时间。
3、清扫(Seiso)
打扫尘污,修护异常,防止意外发生。例如:定期清扫、检查工具与设备;定期检查厂房的设施、屋顶。
4、清洁(Seiketsu)
随手复原,维持整理、整顿、清扫的成果。同时,可持续防止意外、异常的发生。
5、素养(Shitsuke)
养成守纪律的习惯,让习惯成自然,以彻底提高品质。例如:制作现场工作重点、流程看板,并养成遵守的习惯。
6、安全(Safety)
重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。
6S现场管理的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。上海银河中国企业管理咨询有限公司专注工厂6s现场管理改善与提升的专业咨询公司。如需了解更多相关信息,可与银河中国取得联系,咨询电话,021-62373515 。
作者:银河中国咨询