工厂现场污染源改善对策“十二字诀”

　　针对现场污染源现象，银河中国咨询总结出三大对策，十二字决来进行源头治理，利用十二字决展开治理可大幅度减少源头现象背后的问题，下面就十二字决进行说明：

　　一、斩草除根

　　成语意识是除草时要连根拔掉，使草不能在长，比喻除去祸根，以免后患。在源头治理的过程中，要查找问题的根源，从根本上避免其再发生，如水龙头下面有一摊水，不要仅把水擦干，还要了解水是从哪里漏出来的并将其处理掉，同时也要举一反三查看其他接处是否漏水，一并处理。

　　二、围追堵截

　　该成语的意思是把军队分成记录进行包围式的追击，将敌人划分成几块，加以消灭。污染源治理的过程中，对液体泄漏而言，对于一些年代久远，常常出现跑、冒、滴、漏现象的设备，如果要将其恢复到原有状态，则需要投入大量的经费，如果将其报废，该设备有仍然可以使用，面对这个矛盾，建议将问题控制在一定的范围内，如漏油可以设置接油盘，驱动部加装防尘铁盒。

　　三、问题弱化

　　现场有些污染源问题是无法单纯地采用围追堵截的方式进行处理的，更别说是斩草除根，消除源头了，对于这类问题，可以采用问题弱化的思路展开。如通过治理可以保证下一次发生的时候，危害面可以减小；再一次处理的时候可以缩短时间、参与的人员可以大幅度减少……尽量防止切屑油、切屑飞散，把污染源控制范围在最小限度，缩小切削油的流淌范围等。这些都是考量的因素。