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企业推行精益六西格玛的六大误区

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精益与六西格玛管理的争论,并不是一个新的话题。自从20世纪80年代,制造型企业引进精益,运用丰田模式管理生产系统,减少浪费以后,许多企业放弃了质量改进方法转而钟...

六西格玛资讯3082020-04-07

精益5S管理工作实施的三大原则

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银河中国 精益咨询公司 概述:精益5S管理活动源自日本,已有四十多年的历史,刚开始只是强调工厂的整理、整顿、后来由于管理提升的需要,又增加了清扫、清洁、素养,形成了...

精益生产资讯11342020-04-07

精益生产现场指导工作的五个步骤

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银河中国 精益生产管理 咨询公司概述:精益生产现场指导工作的关键之处是被教授的人必须按照作业指导书规定的内容来作业。所以,在教授标准作业时,一定要让操作者有必须遵守...

精益生产资讯7832020-04-07

六西格玛设计培训是什么?

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六西格玛设计培训是什么? 六西格玛设计 是一种高度规范化的业务流程和方法,它将六西格玛的原则和方法尽量早地运用到产品的设计和开发的流程中去,并成为一种独立于六西...

六西格玛资讯3082020-04-03

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