六西格玛培训中根本原因分析环的切入点

银河中国 六西格玛培训 公司介绍：AutoRec团队选择了一种常用的方法开始他们的分析，即先拟出一份潜在原因或原因假说的清单。他们选择的工具（因果图或鱼刺图）是质量...

六西格玛资讯3992020-03-31

5S管理在酒店管理中的应用

银河中国 5S管理咨询 公司概述：酒店 5S管理 实施中不但要求有持之以恒的决心，还需要全体员工积极投入和配合，只有这样才能真正落实安全、优质、规范化、现代化的企业...

精益生产资讯4292020-03-31

什么是5S现场管理？现场5S管理起源

银河中国 5S管理咨询 公司概述： 什么是5S现场管理？ 5S现场管理 又从何处起源？今天我们从起源学习5S现场管理。 5S现场管理主要有：整理（SEIRI）、整頓...

精益生产资讯6302020-03-31

车间生产现场5S管理标准

银河中国 5S管理咨询 公司概述：在企业推行 5S管理 的过程中，可以结合大多数企业在推进过程中的一些宝贵的经验。总结出的一些标准。我们一起来看一下吧。 一、通用标...

精益生产资讯8992020-03-31

企业实施六西格玛设计能带来什么好处？

六西格玛设计 是协助你保持在提升产品品质和可信性的一起控制成本和减少研发周期时间的合理方式，具备很高的实际意义。那么企业实施六西格玛设计能带来什么好处呢？下文就...

六西格玛资讯1752020-03-30

如何有效实施六西格玛设计？

如何有效实施六西格玛设计？ 六西格玛设计 是依照有效的步骤、应用科学研究的方式精确了解和掌握消费者要求，对新品/新步骤开展健硕设计方案、使商品/步骤在成本低下保...

六西格玛资讯2482020-03-30