如何给生产班组长进行培训？
班组长是生产车间基础负责人，他们管理水平影响着生产，好的管理能让生产促进，不好的管理制约甚至阻碍公司发展。企业要加强对班组培训，对班组培训也是必不可少的，哪各企...
精益生产资讯9392022-06-02
班组长 班前、班中、班后的管理
班组是最基层的管理，做好了管理，也就做好了班组的工作。管理知识和方法对于班组长而言非常重要。班组管理如何才能把千头万绪、各个细节都做到位，需要事先进行一定...
精益生产资讯9792022-06-02
精益采购如何实施
1、多方比对价格 这个就不用说了，就是放大视野。多家公司的价格对比，基本可以得出市场的平均价格，避免一些坑。这里要提到的是，价格谈判也很重要。这应该是采购人员需...
精益生产资讯7672022-06-01
工厂浪费与精益生产实现
工厂的几种浪费1、等待浪费，等待就是代表生产没有满负荷，有些设备闲置，造成加工等待浪费； 2、搬运浪费，加工生产线上，将工序和设备紧凑链接，直接行生产就会浪费采...
精益生产资讯8162022-06-01
精益生产管理：改善5个要点
1. 高层要以身作则 身为领导者，督促自己力行改善，也要常常要求下属人员“改善，再改善”，激发和提高下属人员改善工作的意愿和情绪。 高层进行的改...
精益生产资讯9352022-06-01
精益生产的特点与基本原则
精益生产特点如下：1、拉动式准时化生产，这种模式是通过顾客的需求和公司生产相结合，最终制订公司的生产模式和节拍，这是一个生产模式，将加工的零件实现直接生产，不...
精益生产资讯13452022-06-08
