供应链管理的十个必须（一）：内部整合必须到位

内部整合是任何一家企业老总所遇到的最基本的也是最费力气的挑战，其范围涉及到企业领导班子的团结，各个部门之间的协调。 例如，美国芝加哥雅克森供应链服务公司总经理诺...

精益生产资讯3572020-01-06

如何提升内部供应链的效率

越来越多的企业已经认识到了时间和速度是影响企业在市场竞争中能否取胜的关键因素之一，时间或速度已成为竞争优势的主要来源[2]。当前在减少存货水平、零库存、物料需求...

精益生产资讯3472020-01-06

企业为什么要提高内部供应链的响应速度

为应对市场竞争加剧的现实，企业都在尽力满足顾客的个性化需求以争取更大的市场占有率。同时，由于科技的不断发展使得产品更新换代的速度加快，产品的生命周期日益缩短，特...

精益生产资讯3502020-01-06

业务流程再造是提升内部供应链效率的有效途径

越来越多的企业已经认识到了时间和速度是影响企业在市场竞争中能否取胜的关键因素之一，时间或速度已成为竞争优势的主要来源。当前在减少存货水平、零库存、物料需求计划、...

精益生产资讯3152020-01-06

精益生产中为什么要常问5个“为什么”？

精益生产 中为什么要常问5个为什么？因为它可以帮助我们迅速查找出问题的真正原因，以便及时准确的解决问题，防止问题发生。 当问题发生时，你有没有常问5个为什么？虽...

精益生产资讯3832020-01-06

TPM管理应该在什么情况下导入企业

现下，国内很多企业在引入 TPM管理 ，来提高设备综合效率，那么TPM管理应该在什么情况下导入企业？今天我们就来聊一下企业导入TPM管理的背景： 1、重使用，轻...

精益生产资讯2872020-01-06