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车间6S管理，需要注意些什么？6S管理自从被引进以来，作为企业管理的一个重要组成部分和有效的管理工具，在各行各业中得到了越来越多的重视。生产现场的管理无疑是重要...

中国是世界最大的制造业国家，有“世界工厂”的称号！作为制造业生产大国，工厂遍地都是。一个良好的生产车间作为工厂第一现场不仅体现了企业的生产制造力同时也代表了企业...

6s管理首选银河中国咨询公司-标杆工厂缔造者。6S管理是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Sei...

精益生产作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想，并在实践中取得成功，并非简单地应用了一二种新的管理手段，而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体...

为什么精益生产在很多企业推行不下去？...

精益六西格玛成长阶段的主要内容是什么？ 1、加大培训力度伴随着精益六西格玛在企业的逐步推进，必须更大规模地开展沟通和培训工作以满足企业的实际人力资源需要。...