四种质量等级水平

第一级：质量检查；第二级：质量保证；第三级：预防次品；第四级：完美卓越 第一级水平：检查 处于这一级的企业保证质量的主要方式是进行临时性和最后阶段检查，然后消除...

六西格玛资讯23012019-12-26

深刻认识5S管理,打造精益车间

全员改善，全员改善前提是 5S管理 ，5S不仅仅是整理现场，5S不是给客户看的，而是给员工用的， 客户检查5S目的是期望供应商工厂有科学的管理，这样才会有更好质...

精益生产资讯3632019-12-26

构建公司精益体系需要认真思考的3个问题

很多公司都在推行 精益生产 ，但多数还是点对点的改善，没有形成精益的体系。这就会导致精益变成个人或者部分人的事情，效果不好且很难持续。今天我们就来谈谈如何构建精...

精益生产资讯1142019-12-26

MES系统中的批次管理

MES系统可以帮助制造企业解决很多 生产管理 中出现的问题，而且MES系统的功能可定制，所以企业可以根据自身需求进行开发定制。在制造企业特别是流程制造行业，存在...

精益生产资讯3032019-12-26

企业质量管理九步曲

一、质量管理喊口号 1.管理特征 缺乏质量意识和专业知识； 缺乏经常性的的质量活动； 没有独立的 质量管理 部门（或人员）； 检查力量薄弱，且常受制于生产管理者...

精益生产资讯2882019-12-26

如何让精益生产管理做到精益求精？

如何让精益生产管理做到精益求精？按照生产现场的需求，精益生产要做到生产上精心组织，管理上精雕细刻，工艺上精益求精，成本上精打细算，操作上精耕细作，精神上精诚团结...

精益生产资讯3802019-12-25