企业6s管理落地与持续改善的秘诀

多年的工作实践证明，要成功地推行 6S管理 就要有一个非常系统的方法，只有全体员工掌握了推行要领，才能使6S管理得到彻底地落到实处，主要有以下几个方面： 一：以...

精益生产资讯4772019-06-20

做好设备现场管理（不止5s管理）的7个要点

①、 设备管理 人员包括生产单位的班组长要经常中巡回检查设备的运行情况，发现设备的松动、异常响声、振动、泄漏等不正常现象，及时通知相关部门和人员处理，不能处理的...

精益生产资讯6302019-06-20

设备管理人员的重要性

设备机器的现场管理好坏是与企业的经济效益密切相关，也是与企业职工的福利待遇密切相连。一个企业生产现场的好坏，是与企业生产及职工身心健康，有着紧密的关系，如果一个...

精益生产资讯4352019-06-20

TPM管理：学会交流解决设备问题的办法

三人行必有我师，这句古语，对设备管理人员处理设备问题是一个很好，也是很重量的办法。设备问题不能被搁置起来不处理的，否则你怎么会是一个优秀的 设备管理 人员呢！一...

精益生产资讯4192019-06-20

【公司动态】银河中国交大携手提高企业成本管理理念

2019年6月11日，由山东省工商局组织的针对山东省小微企业 中层干部的培训 在上海交大徐汇校区正式展开。 本次为期7天的培训，邀请了众多业界大咖，通过多维度的...

公司动态4132019-06-20

什么样的企业需要六西格玛设计？

哪些企业需要 六西格玛设计 ？一般而言，长期存在如下现象企业是亟待改善的： 1、生产成本居高不下 2、库存水平增加 3、检验/测试/返工等所需资源增加 4、新产...

六西格玛资讯3252019-06-19