生产计划的定义：生产管理与生产计划

什么是生产计划 所谓计划，是指确定实施某项活动的具体方法和顺序。在制订计划之初，需要对将来状况进行预测。然后根据预测的内容，在计划执行者主旨的基础上制订计划。变...

精益生产资讯5892019-06-24

6sigma方法：概率事件与统计规律性

什么是概率事件 人们在解决实际问题时总是从观察一些基本现象入手，在现实生活中，如仔细观察，所有的现象可分为两类确定性现象和随机现象。、确定性现象和随机现象 1....

六西格玛资讯6222019-06-24

6西格玛管理工具FMEA的作用以及分类

FMEA的特点 FMEA的特点是将失效的严重性、失效发生的可能性、失效检测的可能性三个方面进行量化，通过量化，可将影响功能及品质的可能问题提前进行预防，防患于未...

六西格玛资讯8612019-06-24

六西格玛管理工具“假设检验”中的常见术语

假设检验是 六西格玛管理 中的常用工具。 1.零假设（Ho）不存在变化或差异的假设，如无充分证据拒绝它，就假设这一命题是真的。 2.备选假设（H）存在变化或差异...

六西格玛资讯5042019-06-24

某大型央企集团精益制造阶段的八大推进方法

一、决策层从战略高度认识 精益管理 重要性，落实各层级责任，建立强有力的推进机制； 二、企业党政工团、职能部门和生产单位多方联动，形成推进合力； 三、以工位为核...

精益生产资讯3892019-06-24

制造型企业如何持之以恒的推进精益生产？

企业 精益管理 体系建设离不开企业一把手的领导和支持，离不开分管领导和专业人员的探索和创新，也离不开企业管理人员和全体员工的参与和实践。企业通过工程思路持之以恒...

精益生产资讯5092019-06-24