制药生产间6S管理的必要性分析

6S管理 在制药生产车间的应用可以在一定程度上提高制药生产工作的工作效率，提高制药企业的经济效益。具体表现在以下几个方面： 1、制药生产车间6S管理中的整理管理...

精益生产资讯2012020-06-05

谈谈企业实施六西格玛培训的好处

六西格玛管理（SixSigmaManagement）于20世纪80年代末起源于美国摩托罗拉，1995年GE公司开始实施并获得巨大成功，后全球500强企业纷纷跟进...

六西格玛资讯3452020-06-04

什么是5S管理？5S管理的内容

一、什么是5S管理 5S管理 就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日...

精益生产资讯4612020-06-04

看板管理，将“反常识”变为“常识”

很多时候，我们都习惯于常识思维，也就是存在的即合理的，但这也限制了我们打破旧有常识、习惯、思维。如果我们能发过来看、颠倒过来看、反常识去看，也许会发现很多不一样...

精益生产资讯2662020-06-04

丰田生产方式的两大支柱之“自働化”

银河中国 精益咨询 公司介绍：要说丰田的成功，除了准时化的应用，另一个重要的方法就是自働化。自働化是丰田区别于很多欧美企业、国内企业的重要标志。 我们都在不同的外资...

精益生产资讯4362020-06-03

丰田生产方式的两大支柱之“准时化”

丰田能历经多年，依然是世界上最成功的企业。我们都知道它厉害的丰田模式，也知道它生产方式的两大支柱。但它为什么会选择以准时化为其支柱之一，值得我们去了解和深思。 ...

精益生产资讯5422020-06-03