精益生产道场培训可以取得哪些成效？

    精益是现代企业的灵魂，道场培训为公司精益管理提供强力支撑，在公司持续、快速、健康的发展中发挥了不可替代的作用。

    

    1.员工“学精益、讲精益、用精益”的氛围日渐形成

    

    通过精益道场培训和转训，全员完成了精益思想的导入，认识到精益是公司获得竞争实力的法宝，形成全员参与精益管理的良好氛围，为公司精益生产提供了强力的支撑。以某子公司为例，从2011年4月管理道场建设至今，已组织各类培训班54期，1197人次，转训894人次。参训人员包括：中层领导、中层助理（助理、后备、工区（位）长、大学生工区长助理）、精益专职、新入职大学生等。

    

    2.有效提高生产现场的管理水平

    

    借助精益的理念和工具，公司的管理不断得到改善，生产流程更顺畅了，现场变得更整洁了，员工的士气提高了。以某子公司为例，实现了由日产4辆新造客车到日产14辆新造客车的飞跃。2011年7月初到9月30日，公司用3个月顺利完成1007辆新造客车的战绩。员工感叹道：“如果没有精益理念，没有精益生产体系的指引，要高质量、快速度完成这么大批量的任务，在过去根本是不可想象的。”

    

    3.道场培训的机制完全建立，加快了公司的人才培育

    

    精益道场培训实现了七大任务的表单化管理，产生了精益生产管理、研发、工艺三大道场的课程体系。精益培训道场逐步成为企业切磋精益管理的重要场所，培训道场和现场紧密相连，学员带着问题学习，在培训中拓展提升，使道场培训管理者以及架设企业管理与生产现场桥梁的功能得到较好体现。一批又一批的学员从这里结业，道场已逐步成为提升企业管理水平的“黄埔军校”。

    

    4.培养了企业宝贵的师资力量

    

    精益培训师是精益理念的传播者，参加培训的人员回单位后又进行转训，成长为内训师，强有力推进了企业管理提升，为全员培训奠定了基础。