推行精益实验室的优势和改善方向

    精益实验室是从精益生产原则中衍生出来的一种管理和组织方法 - 本质上是受过程优化的驱动。 精益实验室是一个致力于打造生产高效率，资源高利用率实验室，以此实现实验室的经济高效，最终降本增效的目的。 那么，推进精益实验室方法论会有哪些优势，企业又该如何推进精益实验室呢？

    

    精益实验室方法论的优势

    

    更好定义的、结构化的而且可控的实验室流程

    

    更一致且可预测的实验室性能

    

    详细了解实验室产能和资源需求

    

    大大提高生产能力和效率

    

    缩短完工时间

    

    降低成本

    

    降低WIP（半产品）水平

    

    提高一次准确率(RFT)

    

    实验室工作人员获得更多授权

    

    营造主动式绩效管理和持续改进的实验室文化

    

    改善客户服务

    

    精益实验室的9个改善方向

    

    1.利用5S进行室内维护和工作场所优化

    

    2.用于过程分析的价值流析图

    

    3.工作量

    

    4.实验室工作流程

    

    5.绩效管理

    

    6.实验室设备

    

    7.实验室工作人员的技能

    

    8.实验室化学品/辅料(KANBAN)

    

    9.持续改进流程(CIP)