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“八个做到”带你做好班组长!

“八个做到”带你做好班组长!

班组长 是企业的领头羊,是企业管理的执行者及班组员工的带头人。作为一名班组长,每天要处理班组内日常事务,更需要把团队成员凝聚在一起,如何把握好管理的度相当重要。...

精益生产资讯3752020-02-20

精益与六西格玛企业该如何选择?

精益与六西格玛企业该如何选择?

精益与六西格玛的争论,并不是一个新的话题。自从20世纪80年代,制造型企业引进精益,运用丰田模式管理生产系统,减少浪费以后,许多企业放弃了质量改进方法转而钟情于...

六西格玛资讯2842020-02-19

精益六西格玛如何有效的结合?

精益六西格玛如何有效的结合?

精益 和 六西格玛 都是企业用来变革的工具,由于六西格玛和精益各有缺点,所以很多企业想有效的结合精益和六西格玛,那么精益和六西格玛如何有效的结合?下面小编就这个...

六西格玛资讯2452020-02-19

精益六西格玛的经典六问

精益六西格玛的经典六问

精益 六西格玛 涵盖了企业经营管理的方方面面,是时下大热的企业管理模式,这也不禁让人对它产生很多疑问,今天银河中国咨询老师就精益六西格玛的经典六问来聊一聊。 一问:...

六西格玛资讯2152020-02-19

六西格玛管理的推进步骤

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六西格玛管理 推进步骤如下: 1、围绕企业战略目标,制定可行的运作计划。 根据战略目标确定清晰的战略部署,制定切实可行的进展计划。明确的战略和追求卓越的近期业务...

六西格玛资讯3642020-02-19

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