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八个重要步骤实施六西格玛变革!

八个重要步骤实施六西格玛变革!

如果你的企业准备进行 六西格玛 变革,记住下面这些重要的步骤针对六西格玛组织变革中的常见错误,来防范和改正这些错误。 第一步:增强紧迫感 即使是那些处在困境中的...

六西格玛资讯3092020-02-13

六西格玛不仅仅是方法论

六西格玛不仅仅是方法论

企业高层持续的支持和参与也是六西格玛活动能否成功的关键因素。然而现实中,许多企业最高领导态度很随意。有的领导说一句“我们要推行六西格玛”,然后就把这些事交给下属...

六西格玛资讯3442020-02-13

企业导入六西格玛,需要结合实际

企业导入六西格玛,需要结合实际

企业导入六西格玛,需要结合实际。中国的一些企业这几年确实把一些国外的管理思想、方法变成“流行”的东西了。学习型组织、六西格玛、精益、知识管理……把整个管理都变成...

六西格玛资讯2342020-02-13

工厂企业实施5S管理有什么好处?

工厂企业实施5S管理有什么好处?

工厂企业通过 5S管理 的实施,能够让现场管理水平取得显著改善和提高,逐步培养和提高了员工的管理意识和自觉意识,实现了现场管理人人有责,事事有人的良好局面,具体...

精益生产资讯4302020-02-12

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