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六西格玛项目选择流程，也就是通过分析确定六西格玛项目的过程。一般来说，六西格玛项目选择流程遵循以下步骤: 第一步：确定项目的大方向Y 第二步：确定影响Y的主要...

一、改进生产过程精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费，着眼于整个生产流程，而不只是个别或几个工序。 1、消除质量检测环节和返工现象如果产品质量从产品的...

银河中国精益生产咨询公司认为精益生产方式，指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精...

精益生产 3年的推行当中，感触很深。作为企业的创业者、领导者，以及精益生产的直接推动与实施者，既必须从领导者的角度思考精益的价值，又必须从管理者的角度看精益的推...

企业的现场管理是综合性较强的管理，对实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义，为此，特制定现场管理制度。一、...

5S管理被企业搞的如火如荼，因为5S管理的重要性已经被企业意识到，目前很多企业都对自己公司实施了5S管理，那么汽车企业如何实施5S管理呢？汽车企业推行5S管理有...