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近些年，很多公司开始学习精益生产管理，许多公司甚至将精益生产管理的执行升高到决策公司危亡的高度，但是成功的寥寥无几。依据过去的经验，银河中国咨询老师总结出几大精...

如何开展精益生产，用什么人来开展？现今的企业中，开展精益生产倍受各位企业家的重视，不管是通过参观标杆企业、参加精益生产讲座，还是自学一些精益生产书籍，再或是听...

开展精益生产时，很多企业采用的是试点导入法，这种方法可以尽可能的避免导入失败对企业带来的影响。那么如何选择精益生产的示范点呢，下文就一起来了解一下吧。选择...

精益生产管理强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。精益生产管理过程中...

对于供应链管理优化的设想，往往来源于以下因素：市场压力、成本因素、安全的需要、顾客的需求或自发产生。但不管是出于什么样因素的考虑，要想验证这种想法的正确性，...

供应链管理优化是工厂企业进行精益生产改善必须进行的一项管理工作，通过落实供应链管理，能够更好的执行生产计划，减少库存管理问题，优化生产管理。如何优化供应链...