精益六西格玛咨询公司哪家好_精益生产咨询公司排名_精益六西格玛资讯-上海银河中国企业管理咨询有限公司

供应链管理是很宽泛的概念，包含的东西也比较多，就单单说如何做好库存管理，从采购角度上来看，比较直接的方法就是采购把握好三大原则： 1. 不该进的物料不进。 2...

Plan, Do, Check, Act(PDCA) (计划，实施，检查，行动) 一个以科学方法为基础的改善循环。对一个过程提出改善方案，实施这个方案，评测结果...

Plan For Every Person为每个人做培训计划一份员工的培训计划表，标明了员工需要掌握和已经掌握的技能。在下面的这个样例计划中，表格顶端列出员...

Production Analysis Board (生产分析板) 通常是一块置于生产工序旁边的白板，用来显示实际操作与计划的对比。图例是一个工序计划和实际产...

如今学习六西格玛的人亦越来越多，那么很多经过六西格玛绿带培训的学员是否考核过自己呢？又或者除了单单掌握知识，是否了解学习六西格玛之后的一些周边信息呢？那么下面来...

六西格玛项目团队需要哪些人参与？您的企业如需推行六西格玛咨询，不知组建六西格玛项目团队，如何做项目计划书，请致电上海银河中国咨询，免费提供六西格玛项目咨询方案，提供...