六西格玛管理从根本提升管理效益
六西格玛管理是现下众多企业在引进的管理模式，之所以这么受企业的青睐也是因为六西格玛管理能为企业带来巨大的效益，让企业注入新的活力，今天我们就一起来了解决一下 六...
六西格玛资讯2302019-11-26
六西格玛管理的4个关键因素
我们都知道六西格玛管理方法是解决问题和推进企业走向卓越的有效工具，这个工具可以帮助实现突破性的改进、降低成本、减少缺陷、提升客户满意度， 以及提高效率效能。但真...
六西格玛资讯4132019-11-26
5S生产现场管理有什么作用？
企业采用5S生产现场管理进行日常管理，可以减少浪费，提高工作的效率，降低寻找工具的时间，从而实现节约成本的目的。采用5S生产现场管理进行日常管理，可以改善现场环...
精益生产资讯8352019-11-26
推行精益管理需要注意的问题
精益管理的概念始创于丰田公司大野耐一实行的即时生产（Just-in-Time，简称JIT）概念，其核心是在企业的环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象， 其中精表...
精益生产资讯3002019-11-26
精益管理把浪费降到最低程度
海银河中国咨询老师介绍：努力消除这些浪费现象是精益管理的最重要的内容。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务...
精益生产资讯1832019-11-26
精益生产管理：库存是万恶之源
库存是万恶之源”作出的相关介绍，全面提升企业管理水平，精益生产是必不可少的。上海银河中国拥有专业资深教师团队，致力为制造企业提高生产效率，缩短交期，降低成本，提高品...
精益生产资讯3812019-11-26
