实验室5S管理：实验室流程中的“过度加工浪费”

实验室的加工浪费往往是在开发时没有充分考虑到生产环节，结果是可能采取了不合适的资源或不适用的系统。这会造成错误、延长响应时间、导致过程失败，进而增加额外处理成本...

精益生产资讯3932019-11-18

企业现场管理安全卫生日常必须实行的若干重点

银河中国咨询的无数精益转型企业案例告诉我们，企业 现场管理 素养的养成是需要时间，需要日积月累的。现场第一线监督者对安全卫生负有极为重要的任务。下面列出日常必须实行...

精益生产资讯3772019-11-15

六西格玛项目的界定阶段需要解决什么问题？

六西格玛项目界定阶段的主要工作是识别顾客需求，明确要解决的问题，明确过程输出变量的测量和标准，确定项目涉及的内部流程以及对项目的财务收益进行预估，从而确立项目责...

六西格玛资讯4262019-11-15

企业如何选购合适自己工况的自动铆钉枪？

众所周知，目前市场上的铆钉枪有手动、半自动、及新近出产的全自动三种。上海必旺智能科技在售的 银河中国自动铆钉枪 就是一款针对酒厂包装、钣金、机箱、小家电、厨电等行业...

智能制造4152019-11-15

实验室常见操作流程中的移动/距离浪费（搬运浪费）

精益实验室的理念中，与运输密切相关并且有时候相互重叠，需要出台一个流程来弥补由于 SOP 或资源的管理不善而造成的人员和设备移动相关的浪费。 对实验室造成的影响...

精益生产资讯5142019-11-15

实验室常见操作流程中的库存浪费

库存代表着一个必须达到微妙平衡的领域：生产中储备库存可避免生产效率降低，同时库存还可用于维持快速的响应时间。 给实验室带来的负面影响包括库存周转问题、增加存储空...

精益生产资讯4472019-11-15