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5S方针的策略重点 1.建立使顾客100%满意的质量保证体制 2.改进业务流程、削减在库、遵守交期 3.强化成本竞争力 4.积累与提高生产技术力 5.提高新技术...

TPM管理中的整理、整顿整理，即识别应该加以管理的工作场所，并制定相应的标准，这也是部门经理和车间主任的任务。整理整顿的目的是减少和简化需要管理的内容，实施自...