拉动生产的三种类型

银河中国 精益咨询 公司介绍：学习或了解精益生产的人都知道，丰田生产方式的两大支柱是：准时生产（Just、In、Time）和自働化（Jidoka）。而拉动式生产是其...

精益生产资讯6252020-08-25

企业如何培养“多能工”？

银河中国精益咨询公司介绍：多能工指的是一个作业者能承担多个工序或多种设备的操作。 一、多能工的培训目的 确保每一位员工能胜任多个岗位之工作，达成互相学习，共同进步之...

精益生产资讯3802020-08-25

过程控制，让质量管理不再是 “ 救火 ”

当前，仍有许多企业和质量管理人员对质量管理理解不深，认为质量管理就是质量检验，是对已经生产出来的产品进行简单的质量把关，而忽视了质量的过程控制。迈向质量时代、建...

精益生产资讯1902020-08-25

六西格玛统计工具18种常用工具

六西格玛作为经典的质量管理手段，备受质量人追捧。以下银河中国精益咨询整理出 六西格玛 统计工具18种常用工具，供大家学习： 1、帕累托图（Pareto图） 帕累托图...

六西格玛资讯5112020-08-24

【精益生产】让管理“动”起来的走动式管理

走动管理（Management by wandering around，简称MBWA）是指高阶主管利用时间经常抽空前往各个办公室走动，以获得更丰富、更直接的员工...

精益生产资讯2892020-08-24

现代设备管理的六个评价指标

在企业中，用于度量 设备管理 好坏的指标很多，如设备的完好率、设备的使用率、设备的故障率、设备的平均故障间隔时间、设备平均修理时间、设备的保养及时率、设备的性能...

精益生产资讯5482020-08-24