精益生产在企业落地，需要注意的几个方面

企业导入推行 精益生产 很容易，通过一定的培训、体系的搭建，但精益生产的管理难在坚持，难在将精益生产和企业运营管理相融合，形成适合企业自身的精益文化，而这一过程...

精益生产资讯2482020-08-21

精益管理降低成本的5种方法

银河中国精益生产管理专家概述：一个企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力。 精益管理 降低成本的5种方法，下文一起...

精益生产资讯6022020-08-21

企业推行6S管理能带来哪些收益？

企业推行6S管理能带来哪些收益？银河中国6S咨询专家表示，企业推进 6S管理 ，能够极大的改善企业的生产状况，能够给企业带来巨大的收益。完美的结合使用带来的效益是无...

精益生产资讯4462020-08-21

工厂TPM管理推进的项目实例

开展 TPM设备 保全活动，其目的就是追求设备的零缺陷、无停机时间，最大限度提高设备的综合效率（OEE），预防生产中所有损耗发生的良好机制，提高良品率，缩短生产...

精益生产资讯2742020-08-20

如何做好工厂车间现场管理？

如何做好工厂车间现场管理？银河中国 精益 老师介绍：车间的中心任务是生产，围绕生产提高现场5S管理水平是车间管理的基本方向。而车间应在精益生产管理思想的指导下，建立...

精益生产资讯2422020-08-20

怎样通过班组建设提升现场管理？

怎样通过班组建设提升现场管理？银河中国 精益咨询 老师介绍：做好工厂现场管理是保证精益管理体系能够推行的重要点，而班组建设活动则是充分调动基层员工做好现场改善的有效...

精益生产资讯1562020-08-20