班组管理在工厂企业管理中的重要性
银河中国精益咨询公司介绍：班组建设与精益管理是工厂企业在日趋激烈的市场竞争中持续健康的基石。班组管理需要靠班组长主导，组员协同来完成，因此培养班组人才是巩固企业基层...
精益生产资讯2832020-08-06
怎样才能让6S管理深入人心？
6s管理好处众所周知，随着市场经济的快速发展也有越来越多的企业推行6s管理。但在推行过程中也不免存在很多企业在实施6s管理时存在管理者不积极、员工不配合、做表面...
精益生产资讯3322020-08-05
6S管理推行不成功的几大因素
银河中国精益生产管理咨询公司概述： 65管理 的目的就是按照企业的生产经营目标，合理有效地计划、组织、协调和控制各种要素，以达到优质、高效、低耗、均衡和安全地完成产...
精益生产资讯4572020-08-05
精益6S管理推进步骤
银河中国精益生产管理咨询公司概述：精益6S管理最终目的是，让员工养成良好的工作习惯，改善工作环境，挖掘设备潜力，规范使用延长使用寿命，提高工作效率，达到安全高效降低...
精益生产资讯5082020-08-05
六西格玛DMAIC模型和DCOV模型有什么区别？
六西格玛管理DMAIC模型和DCOV模型之间有本质不同吗？银河中国精益咨询公司介绍：它们之间有本质不同。六西格玛评估（AFSS）是使用DMAIC模型的流程。它的关注...
六西格玛资讯5502020-08-04
成功实施六西格玛的10个要点
众所周知，六西格玛包含了众多管理前沿的先锋成果，以零缺陷的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破。但对于新手来说，...
六西格玛资讯2092020-08-04
