精益生产为什么不断重提5S管理？

提起 5S管理 有点精益常识或者基础的企业都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养，但是很少有企业5S管理能够标准化、系统化、日常化、...

精益生产资讯2532020-07-31

怎样做好班组日常安全管理工作？

银河中国 精益咨询 老师介绍：班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。班组日常安全生产管理的好坏，不但影响班组的安全生产，而且影响到整个企业的安全...

精益生产资讯5022020-07-31

六西格玛流程管理的路线

六西格玛是一种标准，已成功地运用在很多国外企业，用来提高企业的生产水平和业务流程质量。对于选择六西格玛还是业务流程管理，也引起很多争议话题。我们的前提是双方可以...

六西格玛资讯2802020-07-30

企业实施六西格玛管理时高管需要具备哪些技能？

众所周知，随着企业竞争力的增加，实施六西格玛管理的企业越来越多。企业推行 六西格玛管理 除了能提高竞争力外，还能提高产品质量、减少生产成本、让企业可持续发展。那...

六西格玛资讯2402020-07-30

企业如何通过精益管理降低成本风险？

前言：收入-成本=利润，一个企业，要想追求利润，方式有两种：一种是增加收入，另一种就是降低成本。营销是企业的堡垒，而成本是一个企业的大后方，成本降低10%，利润...

精益生产资讯2652020-07-30

推行TPM管理必不可少的九大基本活动

TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将把生产线员工培养...

精益生产资讯5022020-07-29